市委巡察辦：

根據(jù)市委巡察工作統(tǒng)一部署，2019年7月3日至9月2日，市委第三巡察組對公司黨支部進(jìn)行了巡察，并于9月25日將巡察意見向我司進(jìn)行了反饋。巡察組實事求是、客觀公正地指出了我司在政治建設(shè)和思想建設(shè)、選人用人和黨的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、落實中央八項規(guī)定精神和財務(wù)管理制度、全面從嚴(yán)治黨方面存在的問題和不足，有針對性地提出了改進(jìn)意見和建議。公司黨支部高度重視，按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，始終堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)真制定了整改方案，順利召開了專題民主生活會，扎實開展整改工作，取得了階段性成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格履行整改工作責(zé)任

公司黨支部高度重視市委第三巡察組發(fā)現(xiàn)的問題，誠懇接受并全面認(rèn)領(lǐng)市委巡察組的巡察反饋意見，并以最堅決的態(tài)度、最有力的舉措，不折不扣的抓好巡察整改各項工作。一是深入領(lǐng)會精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識。公司黨支部對市委第三巡察組反饋意見指出的問題和提出的意見建議，完全接受，直面問題不足，深入反思檢查，以堅決的態(tài)度、有效的辦法、果斷的措施，不折不扣地把巡察整改作為一項重要的政治任務(wù)抓緊抓好。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實整改責(zé)任。為加強(qiáng)整改工作組織領(lǐng)導(dǎo)，切實承擔(dān)起市委巡察整改主體責(zé)任，成立了撫州市交通建設(shè)投資集團(tuán)有限公司巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部書記、董事長、總經(jīng)理吳仉華擔(dān)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，抓好自身和分管部門的整改工作，成員為各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人。公司黨支部書記認(rèn)真履行巡察整改工作第一責(zé)任人職責(zé)，先后主持召開6余次會議（支委會、總經(jīng)理辦公會），研究落實巡察整改任務(wù)，統(tǒng)籌抓好巡察整改工作。其他班子成員按照職責(zé)分工，主動認(rèn)領(lǐng)問題、主動承擔(dān)責(zé)任、認(rèn)真落實整改。三是細(xì)化整改措施，明確整改任務(wù)。公司緊緊圍繞市委巡察反饋意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，深刻剖析原因，堅持舉一反三，逐條逐項研究整改措施，將任務(wù)分解細(xì)化，明確時間節(jié)點、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人。公司黨支部召開會議研究制定了《中共撫州市交通建設(shè)投資集團(tuán)有限公司支部委員會關(guān)于落實市委第三巡察組反饋意見整改方案》（撫交建投黨字〔2019〕13號）（以下簡稱《整改方案》），對整改工作作出全面部署，針對巡察指出的所有問題、提出的意見建議，確定了5個方面、12個問題、30個具體表現(xiàn)、68條整改措施，形成了整改責(zé)任分工清單，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人和整改時限，切實做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、任務(wù)分解到位、工作部署到位。

二、切實抓好落實，確保巡察整改取得實效

公司黨支部對巡察反饋的問題，堅持做到即知即改、立行立改、全面整改。經(jīng)公司黨支部研究決定：黨支部最少每月聽取一次整改情況匯報，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)最少每周調(diào)度一次整改工作。之后，公司黨支部及各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照《整改方案》，抓各項任務(wù)落實，在件件有著落上集中發(fā)力，實行臺賬式和銷號式管理，做到完成一項銷號一項，不留盲區(qū)、不留死角。對能夠馬上解決的問題，堅持立行立改并抓好鞏固提高，《整改方案》中明確的整改任務(wù)，現(xiàn)已全部完成。同時，以巡察整改工作為契機(jī)，把整改工作盡快見效與建立長效機(jī)制有機(jī)結(jié)合。集團(tuán)公司已修訂、新制定了多項規(guī)章制度，比如：《考勤管理制度》《“三重一大”決策制度》《干部職工容錯糾錯實施辦法》《中層干部任免辦法》等等。做到既治標(biāo)又治本，從源頭上封堵制度漏洞，確保整改取得實實在在的效果。截至目前，巡察發(fā)現(xiàn)的30個具體問題表現(xiàn)已全部整改完成轉(zhuǎn)為長期堅持。

三、問題整改落實情況

（一）政治建設(shè)和思想方面

1、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不夠深入

（1）用科學(xué)理論武裝頭腦的自覺性不強(qiáng)。

整改情況：整改到位并長期堅持

主要做法及成效：一是公司黨支部重新修訂2019年學(xué)習(xí)計劃，將習(xí)近平總書記在考察江西重要指示精神、十九屆四中全會精神納入其中，并嚴(yán)格按照計劃，組織全體黨員開展集中學(xué)習(xí)和自學(xué)。二是黨支部結(jié)合正在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，嚴(yán)格按照《中共撫州市交通建設(shè)投資集團(tuán)有限公司支部委員會“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案》（撫交建投黨字〔2019〕10號）文件要求，黨支部書記吳仉華組織班子成員開展學(xué)習(xí)12次，全體黨員開展學(xué)習(xí)10次。三是公司制定黨員目標(biāo)管理考核辦法，從黨員的政治素質(zhì)、行為自律、群眾基礎(chǔ)、專業(yè)學(xué)習(xí)、工作業(yè)績等方面進(jìn)一步健全黨員日常管理機(jī)制，同時將理論學(xué)習(xí)情況也納入其中。2019年10月25日，黨支部吳仉華就主題教育學(xué)習(xí)情況，對全體黨員干部的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行批閱，并于10月26日組織召開全體黨員大會，反饋學(xué)習(xí)筆記批閱情況，提醒4位學(xué)習(xí)不認(rèn)真黨員，并要求公司全體黨員切實提高學(xué)習(xí)意識，加強(qiáng)自學(xué)。

（2）推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有欠缺

整改情況：整改到位并長期堅持

主要做法及成效：一是公司制定了夢湖西岸緯十二、緯十三路建設(shè)工程項目（已開工）、青云片區(qū)棚戶區(qū)零星危舊房改造項目（已開工）、撫河流域生態(tài)文化旅游走廊項目（未開工）、撫州機(jī)場建設(shè)項目（未開工）、撫州至東鄉(xiāng)環(huán)城高速公路項目（未開工）等項目的工作安排表，并制定專職人員安排表落實專人推進(jìn)未開工項目前期各項工作。黨支部書記吳仉華于2019年11月18日召開公司項目調(diào)度會，會議采取了一個一個過的方式，聽取了公司各個項目進(jìn)展情況、需協(xié)調(diào)解決的問題及下一步工作安排，對項目推進(jìn)緩慢、為開工項目的下一步工作進(jìn)行了部署，確保了各項目快速推進(jìn)。會后，黨支部書記吳仉華同志還親自前往夢湖西岸緯十二、緯十三路建設(shè)工程項目現(xiàn)場調(diào)度工程建設(shè)。二是公司切實加大對新材料、瀝青砼生產(chǎn)加工等項目的投資的力度和進(jìn)度，黨支部書記吳仉華11月20日帶隊前往瀝青生產(chǎn)企業(yè)南昌城建公路工程有限公司實地調(diào)研，親自調(diào)度瀝青攪拌站建設(shè)用地征收、設(shè)備挑選等前期工作，并于2019年7月和11月分別前往上海南方水泥總部洽談礦山合作的相關(guān)事宜，切實加快礦山項目推進(jìn)，截止11月底，除去股權(quán)投資外，公司碎石骨料項目累計投資7000萬元。三是加大市政府已經(jīng)下抄告劃入我公司的國有資產(chǎn)劃撥、變性工作力度，截至11月底，在市國資委的正確指導(dǎo)下，我公司完成了崇仁縣交通路、崇仁縣大塘養(yǎng)路隊和南城縣建昌鎮(zhèn)大橋西側(cè)三宗資產(chǎn)劃撥手續(xù)，土地總面積為12441.85平方米，房屋總面積為3707.06平方米。四是公司積極拓展融資渠道，在原有合作銀行（建設(shè)銀行、九江銀行、交通銀行、上饒銀行）的基礎(chǔ)上，新增五家合作銀行，分別為市農(nóng)商銀行（2000萬元貸款已提款）、省浦發(fā)銀行（1000萬元貸款已獲批復(fù)）、省廣大銀行（9000萬元貸款已獲批復(fù)）、市贛州銀行（1000萬元貸款即將獲得批復(fù)）、省中信銀行（1000萬元貸款即將獲得批復(fù)）。

（3）擔(dān)當(dāng)有為的責(zé)任感不夠強(qiáng)

整改情況：整改到位并長期堅持

主要做法及成效：一是切實加強(qiáng)宗旨意識和黨性修養(yǎng)方面的教育，黨支部書記吳仉華組織班子成員召開專題學(xué)習(xí)會，會上吳仉華同志以《加強(qiáng)黨性修養(yǎng)做新時代合格黨員》為主題為班子成員上了一堂黨課，還組織觀看了《初心永恒》學(xué)習(xí)教育專題片。同時結(jié)合我市創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市、結(jié)對幫扶等工作，公司班子成員切實落實責(zé)任，先后5次參加后湖田社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)活動和黨員社區(qū)報到活動。并在營上巷社區(qū)城鎮(zhèn)結(jié)對幫扶工作中，經(jīng)常性的前往掛點幫扶對象家中走訪、慰問，切實解決實際困難。二是下發(fā)通知要求公司班子成員自學(xué)公司最新管理制度,明確職責(zé)，加強(qiáng)公司日常管理。同時班子成員深入項目一線掌握項目進(jìn)展情況，督促項目進(jìn)度。三是公司進(jìn)一步完善人力資源管理制度，添加目標(biāo)管理責(zé)任制相關(guān)內(nèi)容，明確各部門年初制定的目標(biāo)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，要求各部門把目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實到公司每個干部職工身上，年終考核活動中要將履行崗位目標(biāo)責(zé)任制情況納入個人總結(jié)中。在帶動領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)當(dāng)履職的情況下也帶動公司全體干部職工擔(dān)當(dāng)履職，切實保證公司每個人有壓力、動力。

2、政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不充分

（4）黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司法人治理結(jié)構(gòu)的融合度不高

整改情況：整改到位并長期堅持

主要做法及成效：根據(jù)市國資委有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定了“三重一大”決策制度，明確“三重一大”事項先經(jīng)過黨支部討論后，再由董事會或經(jīng)理層作出決定。

（5）支持監(jiān)事會依法履職不到位

整改情況：整改到位并長期堅持

主要做法及成效：公司于2019年11月19日召開監(jiān)事會會議，會議重新審議了《撫州市交通建設(shè)投資集團(tuán)有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》，監(jiān)事會涂斌生、聶志偉、廖海堅現(xiàn)場查閱了公司2019年10月財務(wù)報表、1-11月會計憑證，監(jiān)事會主席涂斌生（外部監(jiān)事）在會上明確將按照《公司章程》《監(jiān)事會議事規(guī)則》要求，切實履行監(jiān)事會和主席責(zé)任，每半年召開一次監(jiān)事會，審議公司相關(guān)內(nèi)容。

（6）班子凝聚力有所欠缺

整改情況：整改到位并長期堅持

主要做法及成效：一是公司于2019年10月31日下午召開巡察反饋專題民主生活會，通過自省、自查、批評和自我批評查找問題、解決問題，實現(xiàn)互相監(jiān)督，互相理解、互相支持。二是公司于2019年11月4日，黨支部書記吳仉華組織班子成員學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記關(guān)于民主集中制的重要論述》，同時制定了《市交建投公司黨支部貫徹執(zhí)行民主集中制的實施辦法》，切實提高認(rèn)識，加強(qiáng)公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)。三是公司黨支部進(jìn)一步完善談心談話制度，明確班子成員之間每月開展一次談心談話，進(jìn)一步保障班子成員之間在工作、學(xué)習(xí)、生活上多互相溝通，互相支持，形成工作合力。

3、黨內(nèi)組織生活不嚴(yán)肅

（7）不少黨員將支委會、黨員大會、民主生活會和組織生活會概念混淆，非支委會成員經(jīng)常參加支委會。2017年度組織生活會只有支委成員的批評與自我批評，其余黨員不查擺不表態(tài)。在批評他人方面顧慮多，辣味不足。2018年度組織生活會只有自我批評，沒有互相批評。

整改情況：整改到位并長期堅持

主要做法及成效：一是公司于2019年11月5日下發(fā)《關(guān)于調(diào)整黨支部成員分工及職責(zé)的通知》（撫交建投黨字〔2019〕13號）文件，調(diào)整了黨建工作人員分工。二是2019年11月4日，黨支部書記吳仉華組織公司全體黨員進(jìn)行黨務(wù)知識培訓(xùn)，使全體黨員進(jìn)一步認(rèn)識了黨建工作的各項流程，民主生活會、組織生活會的各項具體程序及要求，同時進(jìn)一步梳理完善了公司黨支部工作制度。

4、意識形態(tài)工作比較薄弱

（8）沒有將意識形態(tài)工作列入重要議事日程，黨支部未專題研究部署過意識形態(tài)工作。制度建設(shè)、陣地建設(shè)、隊伍建設(shè)方面存在較大差距，在引導(dǎo)干部職工樹立社會主義核心價值觀和弘揚正能量方面缺少實質(zhì)性的舉措。

整改情況：整改到位并長期堅持

主要做法及成效：一是制定黨支部《意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》，明確將把意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，列入年度工作要點，納入重要議事日程，納入黨建工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，與中心工作緊密結(jié)合，一同部署、一同落實、一同檢查、一同考核。二是制定公司黨支部年度工作計劃，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，積極推進(jìn)公司基層黨建工作，確保每半年專題研究和部署至少1次意識形態(tài)工作。并于2019年10月29日，黨支部書記吳仉華組織召開意識形態(tài)工作專題研究會，對意識形態(tài)工作作出了部署。三是制定黨支部活動經(jīng)費計劃表，確保陣地建設(shè)工作經(jīng)費，為意識形態(tài)陣地建設(shè)、理論研究、人才培養(yǎng)、事業(yè)發(fā)展提供有力的資金保障。四是明確對外宣傳審核簽字流程，牢牢掌握對宣傳工作方針政策和重大問題的決策權(quán)、宣傳業(yè)務(wù)的終審權(quán)。五是制定黨支部意識形態(tài)學(xué)習(xí)計劃，并于2019年11月5日由黨支部書記吳仉華組織公司全體黨員開展意識形態(tài)專題學(xué)習(xí)，切實為做好意識形態(tài)工作打下堅實人才基礎(chǔ)。

（二）選人用人和黨的組織建設(shè)方面

1、人才使用和培養(yǎng)工作有短板

（1）任免程序不到位；履行備案制不嚴(yán)格。

整改情況：整改到位并長期堅持

主要做法及成效：一是加強(qiáng)人事管理干部的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高人事管理干部業(yè)務(wù)水平，先后開展了人力資源管理基礎(chǔ)培訓(xùn)、勞動關(guān)系培訓(xùn)等專題培訓(xùn)。二是制定完善公司中層干部任免辦法，規(guī)范任免和報備程序，嚴(yán)格按照組織程序及時向上級部門及出資監(jiān)管方報備。

（2）人員使用不盡合理

整改情況：整改到位

主要做法及成效：公司于2019年8月29日下發(fā)《關(guān)于班子成員分工調(diào)整的通知》（撫交建投文〔2019〕36號）文件，合理調(diào)整班子成員的分工。

（3）人才培養(yǎng)渠道不暢

整改情況：整改到位并長期堅持

主要做法及成效：一是由項目開發(fā)部牽頭制定項目前期推進(jìn)工作，合理安排專職人員跟進(jìn)項目進(jìn)度。二是梳理目前公司調(diào)派人員至城投、贛東路橋、省交通設(shè)計院等公司學(xué)習(xí)的情況，及公司自身項目人員安排情況，及時了解人員動向，根據(jù)人員安排提前做好2020年人員調(diào)派計劃。三是梳理目前公司組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況，查漏補(bǔ)缺，提前做好2020年各部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。

2、基層黨建工作弱化

（4）思想重視不夠

整改情況：整改到位并長期堅持

主要做法及成效：一是制定黨支部學(xué)習(xí)計劃，完善黨支部學(xué)習(xí)制度，明確每位黨員干部每周不少于安排2個學(xué)時自學(xué)，通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、交流討論等方式，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。二是公司黨支部書記吳仉華帶頭做好做實黨建工作，前往市直機(jī)關(guān)工委為支部黨員發(fā)展?fàn)幦〉饺齻€名額，同時，在公司巡察整改過程中先后召開多次會議研究制定整改措施和方案。

（5）制度落實打折扣

整改情況：整改到位并長期堅持

主要做法及成效：一是黨支部結(jié)合公司實際情況，重新梳理了《黨支部工作制度》。二是黨支部副書記先后不定時的抽查了黨員學(xué)習(xí)制度、黨費收繳制度的落實情況。三是黨支部嚴(yán)格落實“三會一課”制度，定期召開黨員大會、支部委員會，按時上好黨課；堅持每月15日開展黨員固定活動日活動。

（6）黨費收繳不規(guī)范

整改情況：整改到位并長期堅持

主要做法及成效：一是完善了《黨費收繳制度》，明確黨員統(tǒng)一在黨員固定活動日上繳納黨費。二是公司于2019年11月5日下發(fā)《關(guān)于調(diào)整黨支部成員分工及職責(zé)的通知》（撫交建投黨字〔2019〕13號）文件，明確了公司組織委員為黨費收繳的第一責(zé)任人，萬嘉俐同志為黨費收繳的具體經(jīng)辦人。

（7）黨員管理不規(guī)范

整改情況：整改到位并長期堅持

主要做法及成效：一是于2019年11月4日黨支部書記吳仉華組織公司全體黨員學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員組織關(guān)系管理的意見》（中組發(fā)〔2004〕10號），進(jìn)一步提高了黨員對接轉(zhuǎn)組織關(guān)系的認(rèn)識，增強(qiáng)黨員聯(lián)系黨組織的主動性。二是黨支部進(jìn)一步規(guī)范了黨支部組織生活記錄本的填寫，及時更新了黨員基本情況登記表，確保新轉(zhuǎn)入黨員完成登記。三是利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺，開展黨員比積分“學(xué)、趕、超”活動，每月公布學(xué)習(xí)情況，切實提高公司黨員的學(xué)習(xí)積極性。四是2019年10月開始，黨支部將因某些特殊原因不能及時轉(zhuǎn)入組織關(guān)系的黨員納入到黨支部過組織生活。

（三）作風(fēng)建設(shè)方面

1、形式主義和官僚主義有所抬頭

（1）抓工作落實走形式

整改情況：整改到位并長期堅持

主要做法及成效：一是黨支部書記吳仉華組織公司全體黨員干部開展形式主義、官僚主義問題“回頭看”活動，要求他們對照2018年7月開展的形式主義、官僚主義問題排查，上報整改進(jìn)展情況，明確是否已整改完成。二是制定《整治形式主義、官僚主義制度》，進(jìn)一步強(qiáng)化制度約束。

（2）聯(lián)系基層不夠緊密

整改情況：整改到位并長期堅持

主要做法及成效：公司黨支部完善了談心談話制度，明確主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、班子成員之間、班子成員與普通黨員談心交流每月各不少于1次。

2、“怕假散”的問題不同程度存在

（3）“怕”的想法比較普遍

整改情況：整改到位并長期堅持

主要做法及成效：一是下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步梳理、修訂、完善公司各類規(guī)章制度的通知》，要求各部門重新梳理管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)制度體系建設(shè)，提高公司基礎(chǔ)管理水平，逐步形成規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。二是黨支部書記吳仉華組織制定了公司《干部職工容錯糾錯實施辦法》，切實釋放干部職工思想負(fù)擔(dān)。

（4）用假材料應(yīng)付檢查

整改情況：整改到位并長期堅持

主要做法及成效：一是2019年11月4日黨支部書記吳仉華組織全體黨員進(jìn)行黨務(wù)知識培訓(xùn)，切實提高黨建工作水平。二是于2019年11月11日，公司紀(jì)檢委員徐風(fēng)飚約談了黨支部辦公室主任聶志偉，聶志偉于約談后向黨支部提交了檢討書。

（5）管理比較松散

整改情況：整改到位并長期堅持

主要做法及成效：一是公司于2019年11月11日購買了考勤打卡機(jī)。二是人力資源部修改完善了《考勤管理制度》，明確了全體干部職工考勤打卡機(jī)制和相應(yīng)的懲處機(jī)制。三是公司于2019年11月14日，黨支部書記吳仉華組織全體干部職工學(xué)習(xí)了《考勤管理制度》。四是公司紀(jì)檢委員徐風(fēng)飚于2019年11月20日抽查了公司干部職工考勤情況。

（四）落實中央八項規(guī)定精神和財務(wù)管理制度方面

1、違反中央八項規(guī)定精神的問題時有發(fā)生

（1）違規(guī)發(fā)放各種福利獎金；違規(guī)發(fā)放交通補(bǔ)貼費。

整改情況：整改到位并長期堅持

主要做法及成效：一是2019年11月14日，黨支部書記吳仉華組織全體干部職工重溫了中央八項規(guī)定精神。二是公司財務(wù)部于2019年10月31日，組織開展了工資福利文件學(xué)習(xí)。三是公司于2019年10月30日開展了工資福利、津補(bǔ)貼全面自查自糾工作。四是公司于2019年7月停止了發(fā)放洗理費、書報費，于2019年8月停止了發(fā)放主要負(fù)責(zé)人交通補(bǔ)貼。五是完成違規(guī)發(fā)放洗理費、書報費及主要負(fù)責(zé)人交通補(bǔ)貼費用的追回工作， 并全額退回至公司賬戶。六是于2019年11月11日，公司紀(jì)檢委員徐風(fēng)飚約談了財務(wù)部負(fù)責(zé)人杜驊、人力資源部負(fù)責(zé)人崔艾春，杜驊、崔艾春于約談后向黨支部提交了檢討書。

2、財務(wù)管理不夠規(guī)范

（2）公務(wù)用車不規(guī)范

整改情況：整改到位并長期堅持

主要做法及成效：一是完善了《車輛管理制度》，切實加強(qiáng)了車輛用油管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一車一卡”加油辦法。同時明確了公司原則上不報銷車輛使用產(chǎn)生的零星票據(jù)。二是完善了《財務(wù)管理制度》，明確零散票據(jù)原則上不予報銷。同時要求財務(wù)部工作人員在費用報銷的工作中對車輛使用產(chǎn)生的費用進(jìn)行嚴(yán)格審查。

（3）餐費補(bǔ)助領(lǐng)取不嚴(yán)格

整改情況：整改到位并長期堅持

主要做法及成效：一是公司財務(wù)部于2019年10月31日，組織開展了工資福利文件學(xué)習(xí)。二是財務(wù)部專人落實清退誤發(fā)的2017年11月份誤餐費收回11772元，除已離職的四人外，其他人員均已退回。三是于2019年11月11日，公司紀(jì)檢委員徐風(fēng)飚約談了財務(wù)部負(fù)責(zé)人杜驊、人力資源部負(fù)責(zé)人崔艾春，杜驊、崔艾春于約談后向黨支部提交了檢討書。

（五）全面從嚴(yán)治黨方面

1、落實“兩個責(zé)任”有欠缺

（1）履行主體責(zé)任有欠缺；監(jiān)督檢查力度不夠。

整改情況：整改到位并長期堅持

主要做法及成效：一是公司黨支部下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與責(zé)任分工〉的通知》（撫交建投黨字〔2019〕15號），進(jìn)一步明晰了黨支部的主體責(zé)任，細(xì)化了黨支部班子、第一責(zé)任人以及班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的具體職責(zé)。二是黨支部制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》，包括了日常監(jiān)督、廉政談話、警示約談、檢查考核等各項制度，并按照分層定責(zé)和結(jié)合實際的原則將主體責(zé)任分解落實到各個層面，建立了完善的工作程序和保障機(jī)制，明確了把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到公司的中心工作之中，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。三是于2019年11月11日，公司紀(jì)檢委員徐風(fēng)飚約談了黨支部辦公室主任聶志偉、財務(wù)部負(fù)責(zé)人杜驊、人力資源部負(fù)責(zé)人崔艾春，根據(jù)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》要求，相關(guān)人員于約談后向黨支部提交了檢討書。四是大力支持配合駐市交通局紀(jì)檢組履行紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任，2019年10月23日，駐市交通局紀(jì)檢組向我司《關(guān)于督辦疑似問題線索的通知》，公司黨支部高度重視，立即責(zé)成辦公室和財務(wù)部，對督辦疑似問題線索進(jìn)行了全面自查，并根據(jù)駐市交通局紀(jì)檢組要求進(jìn)一步完善了《業(yè)務(wù)接待制度》。

2、紀(jì)檢監(jiān)督存在缺位的情況

（2）監(jiān)督主動性不強(qiáng)；與領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心談話少，對領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”和廉政風(fēng)險崗位缺乏有力監(jiān)督；監(jiān)督方式創(chuàng)新不夠。

整改情況：整改到位并長期堅持

主要做法及成效：一是增強(qiáng)派駐監(jiān)督的主動性。2019年10月25日，主動前往市交建投公司黨支部聽取公司接待工作情況匯報，當(dāng)場查閱了臺賬資料和財務(wù)憑證，并對公司接待工作提出了具體的要求，要求公司重新修訂《業(yè)務(wù)接待制度》，修改報銷審核表明確來客單位的人員名字和聯(lián)系方式。2019年10月31日，派員參加市交建投公司黨支部巡察整改專題民主生活會，會上要求黨支部班子成員要注重提高政治站位，做到落實整改責(zé)任，切實將整改落實到每一位班子成員身上；注重整改實效，切實做到真改實改，摒棄等看思想，立行立改，既知既改；注重整改效果，切實形成長效機(jī)制。2019年11月1日，陪同市紀(jì)委（市監(jiān)委）第二執(zhí)紀(jì)監(jiān)督室前往市交建投開展巡察反饋整改情況專題調(diào)研，現(xiàn)場查看巡察整改工作進(jìn)展情況，明確要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)巡察整改工作認(rèn)識，切實加快整改工作進(jìn)度，嚴(yán)格按照時間節(jié)點開展相關(guān)整改工作。2019年11月5日，前往公司黨支部開展落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”專題調(diào)研，聽取了黨支部書記的工作匯報，現(xiàn)場查閱了黨建工作臺賬、日常工作臺賬、財務(wù)憑證、考勤記錄等。二是緊盯關(guān)鍵少數(shù)和廉政風(fēng)險崗位進(jìn)行監(jiān)督。2019年11月18日，分別約談公司綜合辦公室主任聶志偉、財務(wù)部負(fù)責(zé)人杜驊，了解公司重要崗位負(fù)責(zé)人的思想動態(tài)，幫助他們剖析日常工作存在的問題和不足，要求他們制定整改措施，確保問題整改到位。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。除采取聽匯報、座談、查閱臺賬資料和財務(wù)憑證等方式之外，采取明察暗訪、查源頭、檢查個人重大報告事項等方式進(jìn)行監(jiān)督。四是嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，精準(zhǔn)運用“四種形態(tài)”，對黨支部發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問題一律依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理，決不姑息。

四、鞏固整改成果，切實推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨
　　公司黨支部將繼續(xù)承擔(dān)好、落實好全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把整改任務(wù)融入日常工作之中，立足長遠(yuǎn)，舉一反三，不斷鞏固整改成果，善始善終把整改工作抓好做實，切實以巡察成果推動公司各項工作再上新臺階。
　　(一)持續(xù)用力,鞏固擴(kuò)大整改成果。堅持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、措施不軟、力度不減，不放過任何一個問題、不忽視任何一個環(huán)節(jié)、不留下任何一個尾巴，確保巡察反饋的問題，件件有落實、事事有回音。對已經(jīng)完成的整改事項,適時開展“回頭看”,鞏固整改成效；對正在推進(jìn)解決的問題緊抓不放，加快工作進(jìn)度,持續(xù)抓好整改落實。以問題為指引,倒查制度漏洞,加強(qiáng)建章立制，對已經(jīng)建立的各項制度,抓好執(zhí)行落實,確保發(fā)揮作用；還未健全制度的，加大制度建設(shè)力度,完善制度體系,形成用制度管權(quán)管事管人的長效機(jī)制。
　　(二)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實主體責(zé)任。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化等,進(jìn)一步貫徹落實中央八項規(guī)定精神,嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩及工作紀(jì)律,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,確保黨的路線方針政策、市委決策部署在公司得到不折不扣貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”,不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，層層傳導(dǎo)工作壓力，形成齊抓共管的工作格局，推動形成真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)的工作氛圍。
　　(三)立足實際，確保公司高質(zhì)量發(fā)展。我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識和政治站位，認(rèn)真落實市委、市政府的決策部署,堅持圍繞中心、服務(wù)大局,強(qiáng)化巡察成果運用，以巡察促發(fā)展，把巡察工作的成效體現(xiàn)在企業(yè)改革新發(fā)展中,全面推進(jìn)公司各項工作再上新臺階，為我市高質(zhì)量跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

        中共撫州市交通建設(shè)投資   

集團(tuán)有限公司支部委員會   

2019年11月25日